基于SWOT分化的第三方物流企业成长研究

当前，跟着全球商业和电子商务的快速成长，第三方物流企业对经济增添的促进和人平易近糊口质量的改良有着举足轻重的浸染。仓储治理处事作为物流供给链的关头环节，对提高企业的运作效力和顾客知足度相当首要。SWOT分化是一种评估企业内外气象的编制，经由过水平析企业的优势、劣势、机缘和威胁，拟定合理的企业策略。是以，基于SWOT分化法对第三方物流企业的成长进行筹算，对促进经济社会的成长具有首要意义。

 

1、基于SWOT分化法第三方物流的优势分化

（一）能够实现一站式提货

仓储物流企业具有专业的仓库治理人员和步履法子，能够供给高效、安然的仓储处事。常见的仓库步履法子以下。一是存储区域。这是货物存放的区域，凡是分为开放式存储区、货架、托盘等不合类型，用于存储各类货物。二是装卸平台。这是货物进入和分隔仓库的区域，凡是搜罗码头、坡道等，以便装卸货物。三是打包和拆包区域。这是对货物进行打包或拆包的区域，凡是搜罗工作台、打包工具等设备。四是称重设备。这是用于称量货物重量的设备，搜罗地磅、台秤等。五是搬运设备。这是用于搬运货物的设备，搜罗叉车、手动搬运车等。六是通风和空调设备。这是用于确保仓库内空气通顺和温度节制的设备，确保货物在适合的气象下存储。七是安然设备。这是用于确保仓库安然的设备，搜罗监控摄像头、烟雾探测器等。八是清洁设备。这是用于连结仓库清洁的设备，搜罗清洁工具、消毒剂等。

 

（二）实现仓库与物流的无缝对接

企业出产的产物品类、数目多，经常就会有多个仓库，每个仓库假若有自己各自的划定，治理规范纷歧样、打托尺度纷歧样，调仓时会导致换木托、堆头放置尺度分歧1、华侈库位空间和增添搬运成本等问题。是以，经由过程统一的挑唆中心治理各个仓库便可以避免这类气象发生，从而提高整体运作效力。今朝，行业各品牌厂家普遍有多个仓库，司机一次提货需要跑三四个仓库，不单华侈时刻，而且等闲装错货，破损也斗劲多。而仓储物流中心便可以有用削减货车无谓的跑动，同时能削减多次装卸带来的货物破损。对仓储库存的切确性实施分区治理，不合的区位有不合的仓管员分管，每张单出仓之前和出仓往后都要清点一次，并挂号在仓存卡上，确保企业成本筹算系统数据与仓库现实库存一致。

 

（三）能除夜规模采购包装材料下降物流成本

当前，包装材料在物流成本中的比例不竭上升，因为第三方物流企业采购规模除夜，能够拿到更有竞争力的价钱，是以对角力计较制造业自建的物流而言，俭仆了包装材料的采购成本，从而下降物流成本。

 

（四）供给普遍的处事规模

第三方物流企业能够供给从仓库治理、配送、物流筹算到跨境物流等的处事，提高客户的整体效力和下降成本。今朝，作者地址公司履行供给链分销履行处事的最首要产物为全系列电器。公司已成为全系列产物在广州等地域的发卖代办代办署理，同时还为客户及其联系关系公司供给仓储及收支库功课、运输、代办代办署理报关等全程供给链一体化的物流处事。从传统的运输和仓储营业起步，慢慢介入到客户企业的整个出产经营过程，好比采购原材料、出产与配送产物、发卖产物及供给售后处事等各营业环节，与客户深度联动和成本整合，供给从原材料物流、出产物流、制品物流直至逆物流的一体化集成治理处事。跟着双方合作的延续深切，最早借助持久供给供给链一体化物流处事堆集的渠道优势及商品勾当信息等，进行系列产物的代办署剪发卖，进一步深化合作[1]。

 

2、第三方物流企业成长的瓶颈

（一）资金承载压力除夜导致信息手艺斥地不足

首先，仓储物流企业需要承担除夜量的仓库培育汲引、设备呵护、物流尺度等费用，承载压力除夜。仓储物流企业的资金首要用于仓库投资、人员培训、设备呵护等，资金压力除夜。物流业与制造业联动成长布景下的全程供给链治理是当今物流业成长的趋向。奉行全程供给链治理的第三方物流企业不单需要资金增添运输设备、扩除夜仓储面积，而且还需要除夜量勾当资金用于协助制造业企业进行原材料采购和产物市场发卖，是以资金欠缺。以“嘉诚国际港”为例，园区（含一期、二期、三期）总建筑面积约60.4万平方米，全数园区可作为仓储及功课用处的面积约52万平方米。嘉诚国际港二期（初度公开募股及定增募投项目）总建筑面积约33.3万平方米，总土建及部门派套步履法子设备投资额约9.2亿元。嘉诚国际港园区（含一期、二期、三期）的总投资筹算约为25.8亿元，初度公开募股及定增募投项目以外的投资部门，公司将以自有资金或其他正当融资资金投入。是以，今朝在现代信息化培育汲引方面投入资金较少，现代信息手艺在物流财富中应用水平还很低，除夜都物流企业对信息手艺应用较少，还窘蹙完美的物流信息治理系统、电子数据交流手艺和货物跟踪系统等[2]。

 

其次，部门第三方物流企业的营业还没有定型，信息化窘蹙切当的规范。因为除夜除夜都物流企业都是以自己的传统优势营业为根底睁开信息化培育汲引的，所以贫窭规范的物流流程和信息化尺度。物流信息系统的尺度还未组成必定的系统，不能彼此联通，从而不等闲实现信息的实时共享和传输。这就导致中国物流企业在信息手艺投入方面存在成本华侈现象，由此使得信息交流不实时，没法提高全数物流企业的竞争力。

 

物流企业的信息化意识亏弱。跟着信息化在企业治理中的浸染愈来愈首要，必需设置设备放置自力的IT部门掌管有关工作。出格是企业高层率领要从思惟上高度正视，抓紧信息化培育汲引。可是在现实中，除夜除夜都物流企业的信息化培育汲引或没有整体筹算与设计，或没有自力的IT部门，或有自力的IT部门，但得不到上层率领的正视，也就是措置一些简单的汇集问题。

 

物流企业自己的信息化能力斗劲弱。在睁开信息化工作时，企业抉择妄图层还在不竭试探中，贫窭成熟有用的编制论来指导。企业率领对信息化需求方面也不是很清楚，在整体设计、筹算思绪和策略标的方针上尚不了了。

 

最后，根底信息和公共处事平台成长迟缓。在物流公共平台培育汲引与应用方面还不尽如人意。因为物流需要跟相关行业如海关、平易近航、铁路等打交道，公共物流信息平台培育汲引滞后使得物流信息斗劲分手。物流信息在中小企业根底上是空白的，导致调剂全数行业的物流信息就存在必定的难度。

 

（二）面临的竞争愈发乖戾

比来几年来，物流市场竞争日趋乖戾，企业需要投入更多的人力、物力、财力来提高竞争力，如处事质量竞争、手艺立异竞争、品牌竞争等。企业要想立于不败之地，就要千方百计成长新客户，保留老客户，在原有营业根底上做除夜做强，进一步为制造业企业及电子商务企业供给全程供给链一体化治理的第三方综合物流处事和个性化的全球物流解决方案。

 

（三）经营理念和社会诺言系统不健全

我国良多制造业企业仍然坚持“小而全”的经营理念，倾向成立全套的产购销汇集，加上社会整体诺言系统的不健全，奉求第三方协助自己采购原材料和代办署剪发卖由原本简单的契约关系的成立酿成一个漫长的选择过程，从而制约了第三方物流企业向制造业企业奉行周全供给链治理的过程。

 

（四）物流专业手艺人才和治理人才欠缺

跟着市场竞争日趋乖戾，招聘、培训和留住人才成为企业必需面临的问题。今朝，我国能够谙练掌控前进前辈物流工具和物流信息手艺的人才数目远远不能知足市场需求，能够深切理解物流业与制造业的复合型治理人才较为窘蹙，不能知足针对不合制造业企业提出个性化物流解决方案和供给链流程合理化建议的需求。人才欠缺，出格是懂手艺、会治理、市场斥地能力强的物流专业人才更是奇缺，造成第三方物流企业与客户磨合周期长，必定水平上制约了第三方物流企业在新客户斥处所面的能力[3]。

 

3、促进第三方物流企业成长的对策建议

（一）增强供给链一体化处事能力

跟着中国经济的成长，仓储物风行业也发生了重除夜改变，市场规模不竭扩除夜。从仓储物风行业的成长趋夙来看，中国仓储物风行业未来将遭到政府的政策撑持，为企业供给更多的撑持和处事，辅佐企业加速成长法度楷模，晋升市场竞争力。同时，国家正在加速敦促现代物流系统的培育汲引，出格是智能物流系统的培育汲引，并在手艺研发方面投入除夜量资金，以提高中国仓储物风行业的成长水平。

 

物流市场上凡是为由货主抉择物流供给商。作为某个产物的区域总代办代办署理，代办代办署理商可以自动选择进货和轻贱配送的物流供给商，可以以含运费价钱对外报价。此外，介入客户企业的产物发卖，就有机缘介入轻贱经销商或客户的库存治理，不单可以增添仓储收入，还可以整合多次配销物流，直接削减冗余的物流环节，从而达到下降全数社会物流成本，促进物流处事品质的晋升。

 

故公司在原有营业根底上代办署剪发卖产物，素质上是为促进物流营业而进行的增值营业，减缓了双方的成本压力。中小企业WMS系统可以下降仓库运营成本，经由过程系统的优化功能，可以削减人力和物力的华侈，下降仓库的运营成本。这对中小企业来讲长短常首要的，因为下降成本就意味着更高的竞争力[4]。

 

（二）延续敦促物流企业的信息化培育汲引

物流手艺操作不竭晋升，仓储物流企业可以经由过程引进前进前辈的物流科技设备来提高处事质量，感受泛博客户供给高效、优良的一站式综合物流处事为己任，为我国现代物风行业的转型进级供献力量。

 

首先，信息化的培育汲引是一个久远的过程，投入动辄以百万、万万元人平易近币计，如斯巨除夜的资金和除夜量人力的投入是不是能发生响应的效益却经常令人质疑。是以，第三方物流企业必需客不美不美观、沉着地看待信息化培育汲引，要意想到并不是所有前进前辈的手艺都合适企业的成长，也并不是简单地认为企业具有了前进前辈的信息设备就达到了高水平的信息化。只有采纳合理、科学的信息系统才能阐扬企业理当阐扬的浸染，否则会适得其反，阻碍企业的成长。是以，第三方物流企业应拟定出科学合理的信息化培育汲引策略，促使第三方物流企业获得更除夜的成长。

 

其次，物流需求跟着经济成长水平的提高而不竭增添，企业可以经由过程提高处事质量来扩除夜市场份额。可与多家除夜型电商平台物流企颐魅睁开营业合作，继续卡脖子新的营业合作模式，助力企业快速成长。例如，公司还与电商平台加除夜合作力度，供给仓储处事等。在供给仓储处事时，应重点体味客户的需求，据此供给知足客户需求的处事。因为第三方物流是以现代信息手艺为基点，为客户供给一系列个性化的处事，企业之间是合作关系，所以企业理当连络自己的现实气象并遵循客户的需求，自行组织人力斥地或与IT公司一路斥地，也能够在专业的物流软件公司已成熟的产物被选择合适自己的信息系统。但每个信息化模式都有其特点，企业要连络自己的特点和客户的需求，选择合适自己成长的信息化培育汲引模式，尽可能规避投资过除夜、信息化实施下场差等不良风险。

 

最后，任何企业的信息化培育汲引都需要遵循企业现实营业气象，以知足顾客需求为导历来培育汲引物流信息系统，而且按部就班地分步实施，不成能一不到位，也不成能建好后原封不动。一是做好信息化根底培育汲引工作，成立企业的信息数据库；二是成立部门内部的信息系统，优化营业流程和改良营业流程；三是奉行综合信息化治理，斥地企业间的信息系统；四是斥地供给链信息系统，整合设置设备放置社会成本，以下降运营成本。为客户供给的物流信息处事，首要搜罗运输治理系统和仓储治理系统的应用。仓储治理系统不单可以优化仓库治理流程，提高工作效力，下降运营成本，还可以提高处事质量，增添客户知足度。是以，对中小企业而言，操作专业的仓储治理软件等是需要的选择。经由过程这些软件，中小企业可以更好地治理仓库，提高经营效力，下降成本，并在乖戾的市场竞争中获得更除夜的优势。

 

（三）加速复合型物流人才的培育

从岗位的角度来看，第三方物流企业在人才需求方面，需要既要有较强的专业常识、专业能力，又要有复合思惟的人才。复合型物流人才首要依托于高校的教育。出格是在全球经济化时代，高校要设立人才培育方针、课程设计方针、实训基地培育汲引，理论与实践相连络，为企业培育、输送及格的物流人才。对企业的在人员工，增强职业培训。重点抓物流治理人员的培训，持久与短时辰培训相连络，短时辰培训解决具体问题，持久培训要考虑久远问题。而且在成本设置设备放置、手艺改良、气象呵护等方面，要知足经济成长和社会成长的需要。坚持“传统营业+新营业”双驱动成长，在坚持做稳、做实根底营业的同时，做精、做强新营业[5]。

 

结语

未来几年，中国仓储物风行业将成为投资者所关注的重点规模。经由过程SWOT分化，我们可以清楚地体味到第三方物流企业的优势、劣势。对企业来讲，不竭提高处事质量、下降成本、立异思惟、拓展市场是企业成长的首要标的方针。今朝来看，中国仓储物风行业未来仍将连结健康成长，市场规模也将继续增添。中国仓储物风行业将不竭完美治理系统，强化规章轨制，催促仓储物风行业的健康成长，提高市场竞争力。