1、引言

跟着AI、BI、DT等数字手艺的快速成长，物流企业数字化转型的速度加速。物流企业操作这些手艺可以从头编排成本，解脱规模粗放型成长模式，搭建一体化智能治理平台，对采购、出产和发卖、治理全过程进行重建，提高物流企业的成本操作效力，实现物流企业财政的高效化。现有研究显示，物流企业数字化转型首要经由过程下降物流企业出产成本、治理成本和债务融成本钱等具体路径，催促物流企业财政高质量成长。凡是物流企业数字化转型水平越高，在物流企业运营环节，物流企业各项成本越低。在中小型物流企业中，数字化转型对微不美不美观主体的经济影响越较着，但数字化转型经由过程何种路径浸染于物流企业成本还没有得出统一结论。本文连络此布景，对数字化转型中物流企业的内外部经济气象的改变进行分化，丰硕了数字化转型对物流企业财政的影响研究，为下降运营成本，减缓物流企业财政压力供给了思绪与政策参考。

2、物流企业数字化转型的概念及需要性

物流企业数字化转型是指物流企业运营过程中，引入前进前辈科学手艺，促使物流企业的出产模式和治理模式进级转型。在此过程中，物流企业的手艺立异和内部节制水平有用提高，进而物流企业成本下降，物流企业财政绩效提高。数字化转型对物流企业获得成本的能力发生巨除夜影响。

二十除夜以来，我国了了提出了成长数字经济，催促数字经济与实体经济的筹算，进入周全加速数字经济成长阶段。物流企业数字化转型合适物流企业自己的成长需要，是响应国家政策，紧跟时代趋向的闪现，合适社会各界的配合期望。数字化转型的重点是将以数字化为代表的科技立异通顺贯通在物流企业运营过程中，必定水平上代表着物流企业立异成长的能力，是物流企业实现高质量成长的首要道路，对物流企业的绩效晋升具有显著下场。

3、数字化转型影响物流企业财政的机理分化

3.1数字化转型经由过程增添媒体报导下降投融成本钱

物流企业进行数字化转型必将激发主流媒体的关注，组成正面暴光效应和名望效应，晋升物流企业竞争力。具体而言，物流企业发布的数字化转型方案激发主流媒体的报导和社会各界的构和，使得物流企业的名望与形象在外界较着提高，进而投资者对数字化转型物流企业组成正面评价，愿意与其成立持久慎密合作，以此下降物流企业投融成本钱。

在实证研究中发现，媒体对物流企业数字化转型的报导，可以细分为正向报导和负向报导。正向报导对物流企业数字化转型的信息进行评估、斗劲，进一步验证投资者的心预期，对物流企业发生重除夜经济价值。正向报导中，媒体报导的数目与物流企颐魅债务融成本钱闪现负向关系，即报导数目越多，外界对物流企业的相信与关注越多，是以物流企业投融成本钱越低。负向报导对物流企业投融成本钱影响还没有获得统一结论。

3.2数字化转型经由过程下出生避世产成本晋升物流企业财政绩效

物流企业数字化转型实现了出产流程可控化，进而提高物流企业经济效益。操作物联网、AI等现代前进前辈信息手艺，物流企业能够掌控产物出产过程中的动态，实现猜想性呵护。治理人员遵循实时汇集到的信息分化成本要素在产物出产环节的分布气象，对成天职配不合理的问题实时采纳编制进行修整。同时经由过程赋能出产流程可控化，碰着出产机械发生故障停机等突发状况时，治理人员能实时监测、实时呵护，进而有用缩短维修时刻，削减出产环节的成本损失踪踪。

数字化转型实现了出产模式模块化、柔性化，进而提高了物流企业财政绩效。模板化指组合产物要素，遵循消费者需求出产出功能或机能不合的一系列产物，知足消费者的异质性需求；出产模式柔性化指物流企业能遵循市场需求，调剂出产批次，知足倏忽爆发的多量量出产或缩短到小批量出产。跟着移动终端、互联网的闪现，消费者的需求多样化，对单一商品的需求下降。操作电子商务数字化商业模式实时收成市场信息，物流企业进行成本要素的重配，并按照市场需求快速筹算调剂出产规模。数字化转型倒逼出产端逐步实现模块化、柔性化出产，弹性释放产能。

3.3数字化转型经由过程下出生避世意成本晋升物流企业财政绩效

物流企业数字化转型后，成立了加倍透明、安然的商业沟通汇集，组织间的鸿沟被打破，互联互通的渠道被成立，组织间加倍相信彼此，是以物流企业与市场上其他主体组成了新型合作火伴关系，其沟经由过程程中信息汇集成本更低，同时道德风险闪现的可能下降了。在公约实施过程中，数字化转型实现了对其全过程气象的据守，组成生意过程的全景式信息模式。全景式信息保留了生意与实施公约过程的充实证据，能够对风险的存在进行提早规避，有用避免了机缘主义。数字化转型经由过程科学手艺战胜了治理人员的有限性，下降了治理成本，是以对物流企事迹效发生正向浸染。

4、促进数字化转型，提高物流企业财政绩效

我国的数字化转型尚处于起步阶段，数字手艺普及水安然舒适普及深度有很除夜晋升空间。在转型的阵痛期内，物流企业要不竭强化数字化转型晋升物流企业财政绩效的理念，同时还应自动操作新手艺下降物流企业出产成本、治理成本，提高物流企业融资能力。此外，各级政府应积极出台促进数字化转型的政策，促进数字经济与实体经济的深度通顺贯通。

具体而言，物流企业要加除夜对数字化转型的投入，将数字化转型从个体部门的阶段过渡到全过程数字化转型，用数字手艺赋能物流企业的经营治理全数环节，提高物流企业数字化水平，将其作为物流企业实现高质量成长的路径。当前，物流企业在实现数字化转型过程中面临诸多挑战，正履历着“阵痛期”。物流企业抉择妄图人员要强化数字化转型对物流企业财政具有积极浸染的理念，剖断不移地催促数字化转型。物流企业治理层要具有前瞻性的策略思惟，面临坚苦不畏缩，周全贯彻落实转型阶段的各类政策，充实阐扬信息手艺在物流企业财政中的巨除夜浸染，对各阶段项目进行邃密化治理，尽可能地缩短或减缓转型之痛。

5、结语

物流企业数字化转型首要经由过程提高媒体暴光度、下出生避世产成本、治理成本三条道路对物流企事迹效发生影响。物流企业吐露的数字化转型方案经由过程激发外界关注，晋升物流企业的暴光度和竞争力，无形中使投资者对物流企业发生正面心理评估，对物流企业未来成长的预期使得投资者增添对物流企业的投资的意愿，进而下降物流企业的投资融成本钱。总之，物流企业数字化转型是物流企业进行立异的根源活水，政府部门应积极催促物流企业数字化转型，结构数字化根底步履法子，营建一个有益于物流企业进行数字化转型的政策气象。