1、相关概念

1. 内部审计概述。内部审计就是企业内部相关部门对企业的经营勾当、内部节制、暗藏风险等进行据守、搜检和评价的工作，它斗劲客不美不美观地描述了企业的经营状况，搜检了企业的经营事迹。物流企业内部审计是为了催促公司物流的成长，提高自己的竞争优势，搜检公司内部的治理结构，它对企业的成长相当首要。内部审计实施的吵嘴影响着物流企业的成长，它抉择着企业成长的命运，是物流企业前进的首要成分。在行业的成长中，愈来愈多的物流公司最早处事于泛博人平易近，要想不被时代所裁减，物流企业要做好自己的内部审计工作，来据守企业的经营状况，完美内部节制轨制，下降企业物流成本，促进企业进一步的成长。2.物流企业的概述。（1）物流概念。物流是为了知足客户的需求，将商品、原材料、物品等经由过程运输、配送等的编制送到此外一个客户的手中，实现了物品的远程传递。物流搜罗良多环节，如物品的包装、存储、配送、运输等。跟着汇集的火速成长和电商行业的迅猛崛起，物流成为人们糊口中必不成少的一部门，它便当了客户之间物品的传送，打破了距离问题。物流业促进了国家经济的成长，提高了人平易近糊口的质量，它不单可以实现不合省区之间的传送，还能够实现不合国家之间的物品传送。物流的兴起极除夜地带动了国平易近经济的成长，丰硕了人平易近的糊口编制，保障了客户的权益。（2)YD快递公司简介。YD快递是成立于1999年的快递企业，它包含了物流、快递、电子商务配送等处事，YD快递连络互联网手艺是一家全国汇集型快递公司，它的总部位于上海，处事于多个地域，并跟着经济的成长斥地了海外营业，接踵与其他国家一路合作，为更多的消费者供给快递处事。YD快递采纳全新的手艺，合理地分拨各地域的工作，为不合的消费者进行快递处事，具有必定的口碑。YD快递在经由二十多年的成长，普遍全国40000多家营业网点，便于消费者进行寄件。YD快递公司对运输车辆进行着严酷的记实和把控，保证商品的运输安然，切实呵护消费者的权益，便于对商品的运输痕迹进行追踪。YD快递还在其总部设立了全国客服中心，开通了线上的咨询热线，消费者经由过程打电话或汇集咨询可以进行更周全地体味营业勾当，处事热线的开通还便于YD快递公司进行售后处事，实时体味消费者的相关评价，以此来改良完美快递处事。

2、YD快递公司内部审计存在的问题

1. 窘蹙专业审计人员。时代在不竭的成长和前进，愈来愈多的新手艺应运而生。YD快递公司总部的复合型人才较多，为企业的成长供给了有用的价值，可是一些信息手艺气象较后进的营业网点，其内部审计员工的专业素养不达标，有一些审计人员有关审计的专业常识掌控不够周全，没法操作专业常识剖断企业的经营勾当是不是合理，进而影响治理层按照审计陈述内容作出合理的抉择妄图；还有一些审计人员不精晓计较机操作系统，还一味地用传统内部审计流程进行操作，这在必定水平上破钞了除夜量的时刻，对比于谙练应用计较机软件的员工，除夜除夜下降了工作效力，提高了时刻成本，而且应用传统的计较机操作手艺还可能会导致数据信息的漏失踪踪，不能很好地获得加倍周全的信息资料，影响审计陈述的质量。2.对内部审计不够正视。良多物流公司不正视内部审计工作的敦促，公司内其他员工也没有真正意想到内部审计的浸染，内部审计工作没法阐扬出其应有的价值，晦气于对企业的内部节制、财政勾当等进行据守和评价，也晦气于公司对暗藏的风险进行评估，很导致企业蒙受更多的坚苦而没有适当的方案进行措置。YD快递公司有一些经营网点的治理层对内部审计不够正视，公司内部没有单设内部审计部门，而是将其划分到此外部门下面，只是简单地走个形式应付上层的搜检。企业不正视内部审计的敦促导致了其审计工作只是走个过场，没有真正阐扬出内部审计的真正浸染，不能提高企业的经济增添，晦气于企业在乖戾的竞争中获得优势进而健康的成长前进。3.内部审计的规模斗劲单一。内部审计不单能够为治理层等供给咨询处事，还可以对企业内部节制的有用性进行周全的评估。而YD快递公司内部审计规模斗劲单一，内容斗劲简单，层级结构较低，故障了内部审计阐扬其应有的浸染。YD快递公司对内部审计部门没有了了的放置，对其也没有切当的本能机能定位，公司对审计工作没有拟定具体的筹算，企业的审计工作除夜都针对公司财政内容进行，审计规模遭到了限制，束厄狭隘了内部审计的咨询浸染，晦气于治理层作出合理的抉择妄图。YD快递公司内有关内部审计的手艺软件较为后进，一些审计编制斗劲老套，不合适现代企业的成长，导致YD快递公司内部的审计营业规模较小，晦气于审计工作的顺遂进行。YD快递公司仍操作一些斗劲根底的办公软件，但对一些斗劲复杂的数据信息没法进行分化后措置，造成了没法对全数的数据信息提掏出更周全的资料，晦气于治理层和外部操作者体味企业成长的全数信息。

3、YD快递公司内部审计问题的解决对策

1. 培育和引进高素质的审计人员。人才是企业成长必不成少的一项内容，YD快递公司要增强对内部审计人员的培训，治理层要充实熟谙到高素质的人才对企业成长的首要浸染，要按期对审计人员进行培训，时刻更新审计人员的常识储蓄，用最新的专业常识分化企业的成长状况，让公司治理层时刻体味企业和社会成长的最新动向。审计人员不单要随时更新常识储蓄，还要操作最新的手艺撑持，汇集、分化、措置除夜量的数据信息，从不合的角度得出有用的信息供治理层操作。YD快递公司要增强审计人员对计较机手艺的采纳度，向员工鼓吹计较机软件的益处，企业可以按期培训员工的计较机操作能力，并进行响应的查核测试来催促员工掌控新手艺。YD快递公司不单可以增强内部审计人员的专业素养，还可以从外引进高素质的审计人才，为内部审计的睁开做除夜年夜大好人力保障，辅佐企业更好的成长。2.增强治理层对内部审计的正视。内部审计的有用实施离不开企业治理层的正视水平，YD快递公司要提高治理层对内部审计的正视水平，要深切熟谙到内部审计的功能浸染，体味与内部审计相关的轨制内容，治理层要关心公司内部审计的成长状况，还要增强员工对内部审计工作的体味水平，积极鼓吹内部审计的益处，自上而下的增强所有员工对审计工作的再熟谙。YD快递公司可以睁开有关内部审计工作的鼓吹讲座，让全数员工熟谙到内部审计的真正价值，有用的审计工作能够辅佐企颐魅找出成长中的不足的处所，实时采纳编制进行解救，还可以辅佐企业防控风险，全方位地分化企业在成长中可能碰着的坚苦，有益于企业更好地成长。治理层对内部审计越正视就越有益于公司内部审计部门的培育汲引，有助于审计工作的顺遂实施，提高治理层抉择妄图的切确度。全公司的员工统一思惟，从头熟谙内部审计有益于阐扬整体的凝固力，催促企业更好地成长。3.扩除夜企业内部审计的营业规模。YD快递公司要增强对内部审计工作的熟谙，遵循企业的经营规模必定内部审计的工作内容和方针过程。YD快递公司内部审计工作人员要增强对企业内部节制、风险识别和评估的管控，不单要会分化企业的经营勾当，清理与企业有关的信息资料，还要对企业可能存在的问题等提出改良编制，辅佐企业拟定更好的成长方针，有益于企业更悠长的成长。YD快递公司要对每个审计人员进行具体的工作划分，了了责任到人，将工作使命了了到不合的员工身上，确保审计工作的顺遂进行。YD快递公司要与时俱进，时刻更新内部审计治理理念，增强对内部审计工作的据守和指导，经由过程相关的审计陈述治理层要拟定出加倍合理的策略方针，催促企业经济的成长。内部审计对企业的成长相当首要，治理层要拟定合理的审计方案据守企业的成长，促进企业加倍健康的前进。